Cette formation peut être admissible aux subventions de Services Québec. Vérifiez auprès de votre conseiller local pour plus d’information.

Lorsque survient une crise, toutes les opérations d’une entreprise s’en trouvent affectées. Comment relancer ses activités après une telle situation devient une des préoccupations les plus importantes pour plusieurs gestionnaires. Cette formation vise à les outiller afin de mettre sur pied un plan d’action afin de rebondir et de mettre en place les mesures de succès pour réussir sa relance après une crise.

Type de formation : synchrone (à distance et selon un horaire déterminé)

Durée : 23 heures de formation à distance + 8 heures de coaching individuel

Horaire : À déterminer

Contenu

Module 1 : Gouvernance et management
Module 2 : La planification de la continuité des activités
Module 3 : La gestion de ses ressources humaines
Module 4 : Les stratégies marketing
Module 5 : Les stratégies de gestion des ventes
Module 6 : Les stratégies marketing web
Module 7 : La gestion des stocks
Module 8 : La rentabilité financière